miércoles, 30 de noviembre de 2011

LOS RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR


Son muchas las agresiones y lesiones que sufrimos los vigilantes de seguridad como consecuencia de nuestras actuaciones profesionales.
Desde la sección sindical de UGT pretendemos recopilar todas las denuncias y partes de lesiones posibles al objeto de exigir a la Administración que tome toda las medidas necesarias para que la siniestralidad laboral se reduzca.

Desde hace tiempo estamos exigiendo la evaluación de riesgos de los diferentes puestos en diferentes servicios y el cumplimiento de las medidas de protección exigida en la normativa de riesgos laborales.

Por tanto, si has sido objeto de alguna agresión nos sería de gran utilidad que te pusieras en
contacto con nosotros porque toda la información nos va a resultar de gran valor.

En cualquier caso, recuerda que si en tu puesto de trabajo hay un riesgo evidente para tu salud
ponte en contacto con nosotros.
¡¡ CON LA SALUD NO SE JUEGA !!

AUTORIZACION UNIFORMIDAD V.I.P Y SUSITUCIÓN DE LA DEFENSA REGLAMENTARIA POR SPRAY PARA DICHA UNIFORMIDAD

Con fecha de 25 de Agosto del 2011 la
Unidad Central de Seguridad Privada ha
informado positivamente en relación a la
solicitud efectuada por la Jefatura de Seguridad de Prosegur Cia en relación a la utilización de la uniformidad que denominan
VIP y la sustitución de la defensa reglamentaria por un spray de defensa personal reglamentario y autorizado por el Ministerio de
Sanidad denominado “ FITODEFENSA 50 “.
Esta uniformidad VIP está compuesta por
americana y pantalón de color negro, camisa de color blanco, corbata y cinturón negro
y zapato unisex en piel de napa.
La Unidad Central de Seguridad Privada
entiende que no existe inconveniente en la
uniformidad de vigilancia VIP, si se cumplen, el resto de los requisitos de uniformidad previstos en la normativa vigente, especialmente lo relativo a la permanente visibilidad del distintivo de vigilante de seguridad,
previsto en el art. 25 de la Orden
INT/318/2011, de 1 de Febrero, sobre personal de seguridad privada.
COMENTARIO
Tan elegantes vamos a estar que la ciudadanía no sabrá si se encuentra delante de
personal de seguridad privada o de un entrevistador de un programa de televisión al
estilo “caiga quién caiga “.
Por supuesto, esta sección sindical desconoce el motivo de la nueva ocurrencia; nos
parece bien, mientras piensan en moda a
ver si tenemos suerte y se olvidan de despidos y precarizar el empleo.

martes, 29 de noviembre de 2011

Dos detenidos por agredir brutalmente a un vigilante de seguridad por "venganza"

Agentes de la Guardia Civil han detenido a dos varones de 19 y 20 años de edad y vecinos de Sevilla, identificados como N.F.C. y A.A.A, como presuntos autores de un delito de lesiones graves a un vigilante de seguridad en una brutal agresión en la que le golpearon con un botella y le propinaron patadas en la cabeza y el rostro por las que la víctima tuvo que ser hospitalizada durante una semana.
Según ha informado el Instituto Armado en un comunicado, la agresión de estos dos jóvenes se produjo en venganza por haber sido desalojados del interior de una discoteca por la víctima tras haber protagonizado un altercado el pasado verano del que fueron responsables los detenidos.
En concreto, la brutal agresión se produjo cuando la víctima se encontraba en una discoteca de Sevilla con unos amigos y, estando de espaldas, le golpearon con una botella. Tras caer al suelo, sus agresores, dos varones, comenzaron a darle golpes y patadas en la cabeza y el rostro principalmente.

LA VÍCTIMA PRECISÓ CIRUGÍA POR FRACTURAS EN CABEZA Y ROSTRO

Después hubo de ser auxiliado por la seguridad del local y ser trasladado a un hospital sevillano, donde permaneció ingresado durante siete días y sufrió varias intervenciones quirúrgicas por las graves lesiones que le provocaron sus agresores, que precisaron de cirugía reparadora por fracturas en cabeza y rostro.
Tras tener noticia de los hechos, agentes del Área de Investigación de Los Alcores iniciaron una investigación con la sospecha que la agresión pudiera estar relacionado con un altercado ocurrido el verano pasado en Mairena del Alcor, en concreto en otra discoteca en la que la víctima trabajó como personal de seguridad.

POR VENGANZA

En aquel caso, varios vecinos de Sevilla agredieron a uno de los controladores de seguridad y la víctima de la actual agresión tuvo que desalojar a estas personas de la discoteca, por lo que la Guardia Civil considera que todo apunta a que pudiera tratarse de una venganza.
Tras indagar a fondo ambos sucesos, los agentes lograron identificar a los dos jóvenes que participaron en los altercados del verano, dos vecinos de Sevilla que responden a las iniciales N.F.C. y A.A.A., de 19 y 20 años respectivamente, que con posterioridad fueron identificados en un reconocimiento fotográfico por víctimas y testigos como autores de la brutal agresión al vigilante de seguridad, por lo que fueron detenidos y puestos a disposición judicial por un presunto delito de lesiones graves.

«Nos cambian por matones»

«Nada nos diferencia de un ciudadano cualquiera si se exceptúa el uniforme y la tarjeta de identificación. Y el resultado es que estamos indefensos legal y jurídicamente hablando cuando surge algún conflicto». Enrique Javier Álvarez tiene claro que los herederos de los extintos «guardas jurados» seguirán «vendidos» hasta que no consigan que se modifique la actual Ley de Seguridad Privada, otorgándoles más facultades. «Porque ellos se las saben todas. Saben que no tienen nada que perder si nos agreden y luego nos denuncian».
Máxime, si se tiene en cuenta, explica Juan Pablo Cabeza, con número de licencia 199.950, que «no hay suficiente policía» y que cada vez asumen «más funciones delegadas de las fuerzas de seguridad».
Están desprotegidos, dicen, en los centros de acogida de menores, donde han visto a un compañero con un tenedor clavado en la cara y «sólo pudo responder pidiendo la baja». O en los pesqueros que faenan en aguas internacionales, destinados a evitar secuestros. Y, sin embargo, no están en muchos locales de ocio con un aforo superior a 300 personas, donde son sustituidos «por matones o tipos con corbata y traje negro, armarios roperos, con lo que se incumple la Ley de Espectáculos del Principado». Y, mientras los que se especializan llegan a escoltas o a vigilantes de explosivos, en el otro extremo, el de la precariedad, «las empresas y los clientes buscan fórmulas para ofrecer un servicio de vigilante y pagar mucho menos a personas que no están habilitadas». Los llaman «auxiliares de servicios».

lunes, 28 de noviembre de 2011

Autorización de inversiones extra Unión Europea en empresas de seguridad privada

Consulta efectuada ante la Secretaria General Técnica de un Ministerio sobre qué órgano de la Administración española es el que debe autorizar las inversiones extranjeras extra-UE en empresas de seguridad privada en España.


Consideraciones
En el plano normativo que regula la seguridad privada, tanto la Ley 23/1992, de 30 de julio de Seguridad Privada, como el Real Decreto 2364/1994, de 9 de diciembre, que aprueba su Reglamento, en sus artículos 5 y 1, respectivamente, especifica las actividades y servicios que “únicamente” podrán desarrollar las empresas de seguridad, para lo cual (artículo 2 RSP), “ las empresas deberán reunir los requisitos determinados en el artículo 7 de la Ley 23/1992, ser autorizadas siguiendo el procedimiento regulado en los artículos 4 y siguientes de este reglamento y hallarse inscritas en el Registro de Empresas de Seguridad existente en el Ministerio del Interior”.

A este respecto el artículo 7 (Real Decreto- Ley 8/2007) de la LSP, en su apartado 2.b), dice:
“Para la prestación de los servicios y actividades de seguridad privada contemplados en esta Ley, las empresas de seguridad deberán obtener la oportuna autorización administrativa por el procedimiento que se determine reglamentariamente, a cuyo efecto deberán reunir los siguientes requisitos: ... b) Tener la nacionalidad de un Estado miembro de la Unión Europea o de un Estado parte del Acuerdo sobre el Espacio Económico Europeo”.
Y el artículo 8.a) de la misma Ley, señala:
“Los administradores y directores de las empresas de seguridad, que figurarán en el Registro, deberán: a) Ser personas físicas residentes en el territorio de alguno de los Estado miembros de la Unión Europea o de un Estado parte en el Acuerdo sobre el Espacio Económico Europeo (Real Decreto-Ley 2/1999)”.
Respecto a las inversiones de capital extranjero (extra-UE) en empresas de seguridad privada en España, esta posibilidad viene contemplada en el párrafo 2 de la Disposición Adicional Primera de la LSP que dice:
“La autorización de inversiones de capital extranjero en empresas de seguridad exigirá, en todo caso, informe previo del Ministerio del Interior”.
Lo que entendemos que esta disposición exige, por parte del Ministerio del Interior, es la emisión de un informe previo a la eventual autorización de una inversión de capital extranjero en una empresa de seguridad registrada en España, informe que, en todo caso, deberá solicitar el órgano de la Administración encargado de autorizar las inversiones de capital extranjero en España.

Esto es, lo único que parece corresponder al Ministerio del Interior (Dirección General de la Policía y de la Guardia Civil- Unidad Central de Seguridad Privada), es la emisión de dicho informe previo, cuya naturaleza, vinculante o no, no se establece, pero no la autorización de la inversión en sí, que hay que entender como algo de la competencia de las Autoridades Económicas de la Administración General del Estado, posiblemente, en razón de la materia, del propio Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de la Subdirección General de Inversiones Exteriores.

Conclusiones
En consideración de lo anterior, cabe concluir lo siguiente:
1.-Respecto a las inversiones extranjeras Extra-UE en empresas de seguridad privada en España, la legislación en materia de seguridad privada únicamente exige informe previo del Ministerio del Interior, no constando en esta Unidad la solicitud de ningún informe en este sentido, por lo que se desconoce qué órgano de la Administración pueda ser el competente para autorizar dichas inversiones.
2.-En razón de la naturaleza económica de este tipo de autorizaciones, entendemos que posiblemente la misma sea de la competencia del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de la Subdirección General de Inversiones Exteriores.
3.-La emisión de los informes previos a este tipo de autorizaciones de Inversiones Extranjeras, cabría dirigirlas al órgano encargado de la tramitación de la inscripción, registro y autorización de las empresas de seguridad en España, que es la Unidad Orgánica Central de Seguridad Privada de la Dirección General de la Policía y de la Guardia Civil.



sábado, 26 de noviembre de 2011

Los jueces tumban los primeros despidos hechos por la Generalitat para ahorrar

Jueces de lo Social declaran improcedentes ocho despidos en empresas públicas

La justicia ha tumbado ocho despidos en empresas de la Generalitat. Cuatro sentencias dictadas en los últimos meses (una de ellas agrupa a cuatro trabajadores) han declarado improcedentes un despido en el Servicio Meteorológico, tres en el Instituto Cartográfico y cuatro en Forestal Catalana. Las sentencias, de juzgados de lo Social de Barcelona, obligan a las empresas a readmitirles o a pagarles 45 días por año trabajado, más del doble de los 20 que les pagaron.

En todos los casos se trata de laborales fijos y que fueron despedidos entre abril y julio de este año, en el marco de las primeras medidas de austeridad que emprendió el actual Gobierno catalán. En todos los casos, las empresas justificaron los despidos por causas económicas y productivas. Y también en todos los casos, para declararlos improcedentes, los jueces argumentan que las empresas públicas no se rigen por la lógica del mercado, por lo que no pueden despedir apoyándose en los artículos 51 y 52 del Estatuto de los Trabajadores, que justifican los despidos colectivos o individuales si las empresas tienen pérdidas o una disminución persistente del nivel de ingresos.

Además de estas sentencias, que excepto una (firme) pueden ser recurridas, hay pendientes otros 14 casos de Forestal y 22 del Incasol, que despidió a laborales en abril. Los departamentos afectados, Agricultura y Territorio y Sostenibilidad, no respondieron ayer si recurrirán.

Aunque se trata de empresas distintas, el contexto de los despidos es el mismo: la instrucción de enero de 2011 de la Secretaría de Función Pública y de la Intervención General que instaba a “las entidades del sector público” a reducir antes del 30 de junio “el gasto de personal en un 6% y en un 5% la de efectivos de personal”. En el Instituto Cartográfico, por ejemplo, la instrucción se cumplió a rajatabla: en abril fueron despedidos 8 de sus 240 empleados y se comunicó a cuatro temporales que no serían renovados: 12, el 5% justo. En Forestal Catalana, en julio se prescindió de 22 de 326 laborales.

El abogado Jaume Garcia, del Col.lectiu Ronda, ha representado a los cuatro empleados de Forestal y a una a de las del Cartográfico. De las sentencias destaca que los jueces, los titulares de los números 20 y 9 de lo social de Barcelona, argumentan que los artículos 51 y 52 “no son aplicables a empresas públicas porque están pensados para empresas privadas”. “Los magistrados dicen que las empresas públicas no se rigen por la lógica de beneficios o pérdidas, ni por los precios de mercado, por lo que la situación deficitaria de la Generalitat no es un argumento para despedir”, subraya Garcia, que también recuerda que los jueces aluden al hecho de que los respectivos comités de empresa ofrecieron alternativas a la reducción de plantillas como rebajas salariales, reducciones horarias o prejubilaciones.

“Son sentencias importantes porque hay muchas empresas públicas que están intentando despedir empleados con el argumento de las razones económicas”, concluye el abogado. Garcia recuerda que incluso hay sentencias del Contencioso Administrativo que dan la razón al Inem y “ven que antes de despedir habría que aplicar reducciones de salario o jornada”. El presidente del comité de empresa del Instituto Cartográfico, Diego Duran (CATAC), entiende que “la empresa se precipitó, aprovecharon una instrucción que no les obligaba a despedir, otras empresas no lo han hecho, y además no escucharon nuestras alternativas”. Su homólogo en Forestal Catalana, Jaume Grau (CC OO), celebra que el juez tenga en cuenta que no se escucharon las medidas alternativas que proponían los trabajadores y revela que “le saldrán más caros los despidos que el importe que pretendía ahorrar: 300.000 euros y llevan gastados 325.000 en indemnizaciones, sin contar los abogados”.

jueves, 24 de noviembre de 2011

PROTESTA Sin cobrar los vigilantes del Hospital de Elda

Los vigilantes del Hospital de Elda denunciaron que la empresa Esabe, adjudicataria del servicio de seguridad, no les paga con regularidad, y les adeuda la paga extra de verano. Los trabajadores han denunciado las irregularidades a la Inspección de Trabajo y al Juzgado de lo Social en Alicante, y hoy se manifestarán a las 11 horas ante la puerta del centro sanitario.

lunes, 21 de noviembre de 2011

Los atuneros vascos siguen a la espera del armamento pesado



La flota atunera vasca que faena en el océano Índico sigue sin poder embarcar armamento pesado para hacer frente a los ataques piratas que se registran frente a la costa de Somalia, sobre todo en los periodos intermonzónicos en los que el mar en calma facilita a las mafias acosar a sus ‘tesoros flotantes’. Cuando se cumplen dos años de la liberación del ‘Alakrana’, tras 47 interminables días de cautiverio, la tensión persiste en la zona pese a la disminución de los intentos de abordaje.
El Gobierno de la República de Seychelles autorizó en septiembre a los pesqueros españoles a llevar armamento del calibre 12.70, en lugar del de 7.62 milímetros que los vigilantes de seguridad de los buques utilizan hasta ahora para defenderse de los intentos de asalto en alta mar. La Administración del país africano, sin embargo, sigue sin dar el visto bueno definitivo al protocolo de actuación que el Ministerio de Defensa español le remitió en su día, en el que se concretan, entre otros puntos, las condiciones para el traslado y manejo de material de guerra en las aguas más peligrosas del mundo.
«Al parecer, ambos gobiernos no terminan de llegar a un entendimiento», explican responsables de una empresa atunera de Bermeo propietaria de varias unidades que faenan en el Índico. «Defensa de Seychelles anda con miedo porque cree que las armas que nos permiten embarcar tienen poco menos que los mismos efectos que las bombas atómicas. Confiamos en que el tema se resuelva pronto», señalan.
El ministerio que dirige Carme Chacón ya ha encargado a la compañía Santa Bárbara Sistemas (SBS) –filial del grupo estadounidense General Dinamics, con sede en Madrid, y que suministra también material a las Fuerzas Armadas españolas–, la adquisición de armamento de mayor calibre para los atuneros. Asimismo, se están estudiando las posibilidades que existen de trasladar cuanto antes las armas y municiones a Puerto Victoria, capital del archipiélago de las Seychelles, donde la flota atunera tienen su principal base.
Chacón aseguró que esta operación se llevaría a cabo de forma «casi inminente», aunque fuentes del sector atunero congelador admiten a EL CORREO que «es casi seguro que este año nos comamos las uvas sin las armas de más calibre a bordo».
Vigilancia reforzada
Desde alta mar, también lamentan que la operación se haya dilatado en el tiempo. «Nos habría gustado tenerlas ya, coincidiendo con esta época del año en la que se registra siempre un rebrote de la piratería porque mejoraría nuestra seguridad, pero está claro que habrá que esperar», declara un patrón de Lekeitio que se encuentra faenando en aguas del Índico. «En todo caso serán bienvenidas porque ellos (los piratas) cada vez están mejor preparados para atacarnos con todo el material que consiguen a través del mercado negro».
La Asociación Española de Escoltas (ASES) también ha solicitado en reiteradas ocasiones el empleo de ametralladoras de mayor alcance para proteger a los pesqueros de las acciones violentas de los piratas somalíes en alta mar. En estos momentos, los agentes defienden a los buques en los que se encuentran embarcados con rifles de asalto y ametralladoras ligeras que alcanzan los objetivos a 600 metros de distancia, frente al armamento pesado entre el que se incluye el modelo Browning de calibre 12.70, con un recorrido superior al kilómetro y medio.
En la actualidad, coincidiendo con el segundo de los dos periodos intermonzónicos –se prolonga hasta diciembre–, las armadoras vascas han vuelto a reforzar la vigilancia a bordo para hacer frente a cualquier ataque. Los buques llevan entre tres y cuatro agentes, dependiendo del porte de la nave, uno más de lo habitual en la época de menor riesgo. El primero de los periodos intermonzónicos que aprovechan los piratas para campar a sus anchas por el Índico se prolonga desde enero hasta abril, aproximadamente.
La treintena de unidades que componen la flota atunera congeladora vasca se encuentra en estos momentos faenando a bastante distancia de las aguas internacionales situadas frente a la costa de Somalia, en las que normalmente navegan durante estas fechas siguiendo la ruta migratoria de los cardúmenes de atún rojo. La razón no es otra que el periodo de veda impuesto en la zona, que se prolongará durante todo el mes. «Estamos esperando a que termine el parón biológico para poder pescar algo, porque de momento el año no está siendo demasiado bueno», señalan desde otro pesquero bermeotarra.
Durante la presente campaña, solo cuatro atuneros españoles –‘Albatun Dos’, perteneciente a Albacora; ‘Felipe Ruano’, de Pevasa; ‘Draco’, propiedad de Petusa; y ‘Alakrana’, de Echebastar Fleet– han sido objeto de intentos de abordaje por parte de las bandas piratas. El primero de los ataques tuvo lugar el 6 de enero, mientras que los dos siguientes se produjeron en marzo. El más reciente, de nuevo con el ‘Alakrana’ como objetivo, se registró el 18 de octubre pasado. La cifra dista mucho de los 22 barcos que en 2010 sufrieron persecuciones, algunos de ellos hasta en tres ocasiones. «De no llevar armas a bordo, muchos de esos ataques hubiesen terminado en secuestro, seguro», recalca un capitán al que el año pasado le tocó vivir de primera mano un intento de abordaje pirata.
Pese a este descenso en el número de ataques, los vigilantes lo tienen claro: «la situación en la zona no es buena».

acompañamiento por vigilantes fuera del local de trabajo

Consulta efectuada por una Unidad Territorial de Seguridad Privada, en la que se plantea la posibilidad de que un vigilante de seguridad, que presta su servicio en una local dedicado a la compra y venta de oro, que se encuentra ubicado en una planta de un edificio, pueda acompañar a los clientes del citado local hasta las plazas de aparcamiento del propio inmueble, y realizando su desplazamiento por zonas comunes de éste.

Consideraciones
Señalar en primer lugar, que tanto el artículo 11.1.a) de la Ley 23/1992, de Seguridad Privada, como el artículo 71.1.a) del R. D. 2364/1994, por el que se aprueba el Reglamento que desarrolla la anterior Ley citada, disponen, como una de las funciones de los vigilantes de seguridad, “ejercer la vigilancia y protección de bienes e inmuebles, así como la protección de las personas que puedan encontrarse en los mismos”. Sin embargo, el artículo 79 del mencionado Reglamento, con el título de “actuaciones en el exterior de inmuebles”, establece las excepciones a la regla general descrita en el párrafo anterior, siendo así, que en su punto 1º, aparatado g) regula que:
Los desplazamientos excepcionales al exterior de los inmuebles objeto de protección para la realización de actividades directamente relacionadas con la función de vigilancia y seguridad, teniendo en cuenta, en su caso, las instrucciones de los órganos competentes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad”.
De igual forma, cabe reseñar que la operativa del servicio consiste en acompañar a los clientes, desde el local hasta las plazas de aparcamiento, que el propio establecimiento de compra venta de oro reserva exclusivamente para aquellos, por lo que estos aparcamientos forman parte del entorno a proteger.
Conclusiones
Teniendo en cuenta la normativa anteriormente mencionada, así como la descripción de la operativa a realizar por el vigilante de seguridad, consistente en realizar de forma excepcional, elacompañamiento de clientes de la empresa de compraventa de oro, donde radica su servicio, hasta el aparcamiento del propio inmueble, utilizando para este desplazamiento zonas comunes, como son las escaleras o ascensores, y siempre que se tenga en cuenta las instrucciones de los órganos competentes de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, dicha actuación estaría dentro de las funciones que pueden realizar un vigilante de seguridad, si bien, esta operativa no podrá realizarse de forma ordinaria o habitual, sino encuadrarse en actuaciones circunscritas a la protección exclusiva de los clientes y mercancías de la empresa de compraventa, que utilicen la plaza de estacionamiento de la que dispone el establecimiento, motivadas por el valor o cuantía de la mercancía que porte en ese momento un determinado cliente.

Radiografía del mercado de videovigilancia

Una de las consultoras que más atención presta al crecimiento del mercado de la videovigilancia IP es IMS Research, a la que hemos referencia en numerosas ocasiones en este blog. Ahora, queremos llamar la atención sobre una reciente entrevista que hacen a uno de sus analistas, Gary Wong, en la que analiza la situación actual y futura de este mercado que, para 2014, superará al de la videovigilancia analógica, según sus previsiones.
Durante la entrevista, Wong habla de cómo se percibe inquietud en el mercado, cómo las empresas y usuarios están investigando, probando activamente las bondades de esta tecnología frente a los tradicionales despliegues CCTV. En este sentido, y como ha sucedido en otros segmentos de electrónica, los mercados intermedios son los que generan una masa crítica que termina por empujar al resto de los nichos, bien sea hacia arriba -gran cuenta y AAPP, donde el número de proyectos es menor pero de mucha mayor cuantía- o hacia abajo -residencial.
Realizando una panorámica de los mercado mundiales, el analista identifica mayores niveles de crecimiento en EEUU, si bien es cierto que China o EMEA serán regiones en los que la explosión será muy rápida. De hecho, las últimas cifras publicadas así lo sugieren. ¿Cuáles son los factores que motivarán estos crecimientos? Desde el punto de vista de Wong, dos, fundamentalmente: por un lado, el precio, que va cayendo a medida que la tecnología madura; y por otro, la propia educiación del mercado, que percibe las ventajas sobre CCTV, tanto en Coste Total de Propiedad (TCO) como de funcionalidades. En este último sentido, la mejora de las videocámaras hacia la Alta Definición (HD) con resoluciones megapixel -de la que hablaremos en próximos posts-, ha supuesto un envite directo a la línea de flotación de los dispositivos analógicos.
Y los integradores, ¿qué papel jugarán? Fundamental, desde luego, aunque el experto advierte aún de cierta resistencia al cambio que ralentiza el crecimiento del mercado. Sin embargo, todo hace indicar que se trata de un fenómeno temporal y que, vencida esa resistencia inicial, el giro hacia el mundo IP será definitivo.

jueves, 17 de noviembre de 2011

Aseguran que los ataques superan en número a los que terminan saliendo a la luz. Advierten que una cuarta parte de la violencia ocupacional se da en el sector sanitario.
El director del Sáenz Peña, Federico Cornier, asegura que los controles en el hospital,
que incluyen videovigilancia, vienen dando buenos resultados

Al menos dos trabajadores del servicio público de salud resultan agredidos cada semana. El dato no es estadístico, ya que no hay registros al respecto, pero sí empírico, según alertó la Asociación de Médicos de la República Argentina (Amra), que además estimó que estos hechos violentos superan en número a los que toman estado público. “Nuestros superiores nos desalientan a denunciarlos”, dijeron algunas voces. El tema ya tiene su carga de reclamos pero se actualizó el 29 de octubre pasado, cuando un joven exaltado le dio una trompada a una médica en la guardia del Hospital de Emergencias Clemente Alvarez (Heca). Desde ese momento, se implementaron urgentes medidas de seguridad similares a las que se venían aplicando en el Sáenz Peña.
Dos sábados atrás, en plena madrugada, un joven fuera de control golpeó a una médica que intentaba hacerle un electrocardiograma en la guardia. La gota colmó el vaso. Los profesionales se movilizaron porque consideraban que era un incidente a repetición. La movida tuvo resultado, un equipo de Control Urbano municipal debutó el lunes pasado en el lugar para formar lo que se considera “la primera barrera de contención en el ingreso”.
Diagnóstico. Pero no fue la única reacción. Hace un mes la Asociación Médica y el Colegio de Médicos abordaron el tema con un diagnóstico demoledor. “Comprobamos que en Rosario una cuarta parte de la violencia ocupacional ocurre en el sector sanitario, tal como lo indica la Organización Mundial de la Salud (OMS)”, explicaron desde estas instituciones a La Capital en la edición del 22 de septiembre. E instaron a realizar talleres para focalizar cada caso y buscar soluciones junto a las autoridades provinciales y municipales.
“No nos alcanza que nos digan cómo debemos tratar a los pacientes en situaciones de crisis”, confiaron los trabajadores de la salud. Y dijeron que “no se sienten respaldados por las autoridades sanitarias”. La angustia tiene fundamento en una de las conclusiones del diagnóstico de la Asociación Médica: “En los hospitales rosarinos todos los profesionales fueron víctimas o testigos de hechos de este tipo”.
Problemas. ¿Qué denuncian los trabajadores de la salud? Golpes, maltrato, empujones y presiones verbales entre las que contabilizan insultos y amenazas de todo calibre. En el caso de que trabajen en centros de salud o tengan que asistir en auto o ambulancia a zonas de conflictividad social, también sufren robos y cobro de peaje. Desde la Secretaría Gremial de la Amra, Sandra Maiorana le puso nombre: “Violencia”. Aunque aclaró que se la debe considerar como el matiz de una situación generalizada a la que no escapa el resto de la sociedad.
Para Maiorana, los centros privados no escapan a la iracundia de pacientes y familiares, aunque queda puertas adentro. En los efectores públicos trasciende; pero, según coinciden los trabajadores de la salud, “sólo en algunos casos, los más graves porque en general no nos acompañan a que los denunciemos”.
“Hay un subregistro de los casos”, dijo Maiorana y extendió el análisis hacia los centros de salud de los barrios con mayores problemas de conflictividad donde, además, roban los maletines de autos y ambulancias “pensando que pueden encontrar medicamentos para usar como drogas”.
Ira. A tono con la consideración social del problema, la delegada gremial del sindicato de los médicos, Teresita Ghio, describió el escenario habitual de la guardia de los hospitales rosarinos. “Llegan heridos con arma blanca o de fuego, personas alcoholizadas o bajo efectos de drogas, lo que genera una angustia muy fuerte en los familiares quienes reaccionan mal, no pueden medir que estamos para ayudarlos”, describió.
Según Ghio, las guardias están bien equipadas y el personal capacitado para emergencias. Pero, si así y todo la situación no se puede resolver, salir a dar la cara a los familiares suele ser la escena de mayor riesgo. “Quieren matar al mensajero, trasladan la violencia a la persona que tienen adelante, esos momentos suelen ser terribles, con desbande total”, describió la gremialista delegada del hospital Provincial, donde trabaja en la Unidad Coronaria.
“Los familiares descargan su bronca contra el sistema y, aunque la violencia social se puede comprender, no te salvás de las trompadas, cuando uno ve romper una puerta de una patada o no puede dar un informe por los gritos y los empujones, se siente muy vulnerable”, contó Ghio.
Patada voladora y fosa. ¿Hasta dónde pueden llegar las agresiones? Dos testimonios de primera mano, aunque con resguardo de la fuente, dan la pista de que el miedo no es vano. “Estaban suturando la cabeza a un joven en la guardia del hospital Carrasco, entraron su mamá y hermana y comenzaron a los golpes con una patada en los genitales que dobló en dos al policía que lo custodiaba, ahí el herido se arrancó el suero y desparramó sangre por todos lados”. La escena se controló con ayuda extra.
“Una médica terminó con una crisis de fobia ante la persecución y amenazas de muerte por parte de un paciente psiquiátrico que, en su casa, hasta le había cavado una tumba. El drama fue que cuando se reincorporó la querían enviar al mismo centro de salud, hubo que hacer gestiones especiales para que fuera a trabajar a otro lugar, tuvimos que intervenir como sindicato”, narró Maiorana. Los hechos ocurrieron dos años atrás. Un tiempo más que importante para que las soluciones aún estén en diseño.

miércoles, 16 de noviembre de 2011

Los vigilantes del Cercanías de Aranjuez, bajo un puente y sin abrigo



  • 14 NOV 2011 | R. Gavilán
    Hacen turnos de 12 horas a la intemperie. “No tenemos garita ni señalización nocturna”

  • “Los vigilantes de seguridad de la estación de Cercanías de Aranjuez carecen de garita, permanecen durante las 12 horas que dura el turno a la intemperie, vigilando entre las vías, ya que tienen prohibido resguardarse de las diferentes inclemencias del tiempo en el interior de los vagones o en el vestuario”. Así describe una denuncia presentada por UGT las condiciones laborales en las que actualmente trabajan los vigilantes del Cercanías.
  • Los trabajadores de la empresa LPM Seguridad, adjudicataria de la concesión otorgada por el Ministerio de Fomento que dirige José Blanco, dicen no aguantar más y han tomado la decisión de denunciar los hechos ante la Inspección provincial de Trabajo y Seguridad Social del Ministerio.
    Según relatan en la referida denuncia, a la que ha tenido acceso LA GACETA, “la ausencia de una garita impide a los trabajadores disponer de un lugar donde calentarse para realizar descansos periódicos que les permitan recuperarse de las bajas temperaturas a las que están expuestos al trabajar a la intemperie en invierno”. Debido a esa falta de medios, los empleados de seguridad afirman que se ven obligados a “resguardarse bajo un puente y hacer fuego en un cubo para calentarse”, tal y como puede observarse en la fotografía.
    Estos trabajadores aseguran que “carecen de las mínimas condiciones físicas obligatorias que exige la ley de seguridad privada a las empresas”. Según fuentes del sindicato UGT, sindicato que ha denunciado el caso en el Ministerio de Trabajo, “la situación de crisis económica está alcanzando unos niveles de despreocupación por parte de algunas empresas que afectan a la seguridad laboral y que en ocasiones obliga a los trabajadores a tener que desempeñar sus funciones a cualquier coste con tal de no perder su puesto de trabajo y el Gobierno no hace nada”.
    Según explican, el Ministerio de Fomento, responsable de las líneas de Cercanías, no responde a los requerimientos de estos empleados y deja hacer a la empresa concesionaria.
    Además de no tener ni una garita acondicionada en la que poder hacer puntuales descansos para entrar en calor, lo peor de todo es que ni siquiera cuentan con la ropa de abrigo adecuada para estar 12 horas en la calle. Denuncian que no tienen ni un simple chubasquero que les resguarde de la lluvia y que, encima, la empresa LPM les ha aconsejado que se costeen de su propio bolsillo las prendas de abrigo. Y si la empresa no les compra ni un forro polar, lo mismo pasa con los zapatos, a pesar de que al trabajar en la calle la compañía debería facilitar a los vigilantes el calzado de seguridad impermeable homologado.
    Sin linternas
    Además, según la misma denuncia presentada el pasado 18 de octubre, los vigilantes tampoco “disponen de medios de comunicación para darse aviso entre los trabajadores, ni de medios de señalización suficientes. Sólo cuentan con una linterna para dos vigilantes, aunque trabajan separados, y esa linterna es con la que tienen que indicar su posición a los trenes que llegan a la estación, la misma que usan para alumbrarse cuando tienen que transitar entre las vías para realizar las rondas”.

domingo, 13 de noviembre de 2011

Varios pasajeros y un vigilante de seguridad lograron reducir un atracador en Les Planes

Las cámaras de seguridad de la estación captaron los hechos y FGC procedió a avisar a los Mossos d'Esquadra.

Barcelona. (Redacción).- Ferrocarriles de la Generalitat de Catalunya ha hecho público su agradecimiento a los viajeros de un convoy y un vigilante de seguridad que hicieron posible la detención de uno presunto atracador en la estación de ferrocarril de Les Planes.

Las cámaras de seguridad de FGC captaron la actuación sospechosa de dos personas que intentaron, en primera instancia, robar el móvil de un cliente en la estación de Les Planes. Rápidamente el operador del Centro de Control de Rubí activó la operativa de los sistemas de seguridad internos de FGC y avisó a los Mossos d'Esquadra.

Posteriormente, los dos presuntos ladrones robaron una bolsa con violencia a una clienta en el interior de un ferrocarril dirección Barcelona. Al verlo, los viajeros del convoy accionaron el sistema de alarma del tren, que quedó parado en la estación de Baixador de Vallvidrera. Una vez parado el tren, algunos clientes, conjuntamente con la intervención de un vigilante de seguridad de FGC, persiguieron a los presuntos ladrones y lograron reducir a uno de ellos.

El departamento jurídico de Ferrocarriles de la Generalidad de Catalunya ha iniciado las acciones legales oportunas para pedir el alejamiento de las instalaciones de FGC del detenido, una actuación legal que no es habitual en el ámbito del transporte y que pretende evitar que se repitan casos como este. Es una medida cautelar para prohibir la entrada a las instalaciones de FGC a las personas que han cometido algún acto delictivo en el ámbito de actuación de la compañía. En caso de incumplimiento supondría una infracción de desobediencia.

Los jueces tumban el despido de 20 días y dejan sin efecto la reforma laboral

La reforma laboral abarataba el despido en la práctica. Los empresarios podrían despedir con una indemnización de 20 días por año trabajado con un máximo de 12 mensualidades, al igual que la mayoría de la eurozona. El Gobierno desempolvaba el despido objetivo por causas económicas de 1980 y que desde 1997 (cuando flexibilizó el despido disciplinario, más conocido como despido exprés) había quedado relegado a las compañías valientes a las que no les asustara enfrentarse a un largo litigio judicial.

En el 76% de los casos eran derrotados y obligados a pagar 45 días por año con 42 mensualidades como tope más salarios de tramitación.

La nueva norma de septiembre de 2010 clarificó las causas económicas de despido, pero todavía faltaba la interpretación de los jueces. Y los jueces han hablado, al menos los del Juzgado de lo Social. Sus interpretaciones difieren unas de otras y en la mayoría de casos siguen tumbando los despidos de 20 días.

El interés del trabajador

A falta de una sentencia del Tribunal Supremo que unifique todas estas interpretaciones, muchos jueces no ven claro el texto de la reforma. Según una sentencia del 17 de marzo del juzgado de Guadalajara, se debe tener en cuenta el interés del trabajador por conservar su puesto de trabajo: "El criterio de razonabilidad no puede, en mi opinión, confinarse a la competitividad de la empresa, sino que tiene que incluir especialmente el interés del trabajador por conservar su puesto de trabajo".

Además, coincidiendo con otras sentencias, el juez decide que el despido debe ser la última posibilidad y ejecutarse "cuando ya se hayan agotado otras medidas de flexibilidad interna (reducción de la jornada, modificación de condiciones de trabajo, movilidad geográfica o, incluso descuelgue salarial)". No obstante, para llevar a cabo estas otras medidas se necesita llegar a un acuerdo con sindicatos y este proceso se puede dilatar en el tiempo.

Se supone que el objetivo de la reforma laboral era que un empresario con mala situación económica pudiera despedir más fácilmente. Además se añadían las causas previstas: ya no iba a ser necesario estar al borde de la quiebra para justificar una crisis económica en la compañía, bastaba con acreditar una caída de ingresos con la que se pudieran prever las pérdidas.

Otra sentencia de Pamplona del 24 de febrero de 2011 también falla que un despido objetivo por causas económicas es improcedente. La argumentación se vuelve a centrar en que "la decisión de la empresa no ha constituido el último instrumento legal del que dispone para tratar de resolver la situación negativa en la que se encuentre".

De esta manera, el juez añade que la empresa debía "haber adoptado otras medidas menos drásticas o traumáticas que el despido", según enuncia el texto.

Una sentencia de Madrid del 1 de marzo de 2011 argumenta que en el momento del despido "tales problemas de gestión o pérdidas de eficiencia han de ser perceptibles y objetivables y no meramente hipotéticos", a pesar de que en la reforma incorpore las pérdidas futuras.

En estas interpretaciones se pone de relieve el interés del trabajador afectado. Y es que una de las mayores críticas que realizan los empresarios es que una denuncia de una decisión empresarial no debería ir a un Juzgado de lo Social, sino a uno de lo Mercantil.

También hay algunas interpretaciones de la reforma algo más liberales. La misma sentencia de Madrid antes comentado defiende que para hacer una extinción de contrato la situación económica no tiene que "llegar a crisis total ni a que la situación de la empresa sea irreversible". Además añade que la norma "no tiene como objetivo regular la situación laboral de una empresa en situación de crisis definitiva, sino precisamente evitar que dicha situación se produzca, salvando el mayor número de puestos de trabajo posibles". "Basta con una mala evolución del beneficio".

En cuanto a la documentación, la sentencia destaca que "no es necesaria una exposición exhaustiva de cifras y datos". Y es que continúa siendo usual que no se acepten despidos porque el empresario no ha cumplido con exactitud todas las formas. Un ejemplo se expone en una sentencia analizada, donde se afirma que el cese "es improcedente al no haberse acreditado en la carta de despido la situación económica de la empresa".

miércoles, 9 de noviembre de 2011

permisos retribuidos elecciones generales

PERMISOS RETRIBUIDOS ELECCIONES GENERALES DEL PRÓXIMO

20 DE NOVIEMBRE 2011

HORARIO VOTACION 09:00 A 20:00 H.

RD 421/1991 5 ABRIL ART. 14.1

1. Los trabajadores/as cuyo horario de trabajo no coincida con el de apertura de las mesas electorales, o lo haga por un periodo inferior a dos horas, no tendrán derecho a permiso retribuido.

2.- Los trabajadores/as cuyo horario de trabajo coincida en dos o más horas y menos de cuatro con el horario de apertura de las mesas electorales tendrán permiso retribuido de dos horas.

3.- Los trabajadores/as cuyo horario de trabajo coincida en cuatro o más horas y menos de seis con el horario de apertura de las mesas electorales tendrán un permiso retribuido de tres horas.

4.- Los trabajadores/as cuyo horario de trabajo coincida en seis o más horas con el horario de apertura de las mesas electorales tendrán un permiso retribuido de cuatro horas.

Corresponde a la empresa la distribución del periodo en que los trabajadores dispongan del permiso para acudir a votar.

MIEMBROS DE LA MESA E INTERVENTORES

En el caso de presidentes, vocales e interventores tendrán derecho a permiso retribuido durante toda la jornada laboral correspondiente al día de la votación, y de cinco horas en la jornada correspondiente al día inmediatamente posterior. Cuando se trate de apoderados el permiso sólo corresponderá a la jornada correspondiente al día de la votación.

Si alguno de los trabajadores de este apartado trabajara la noche anterior a la jornada electoral, la empresa, a petición del interesado, deberá cambiarle el turno a efectos de poder descansar la noche anterior al día de la votación.

TODOS LOS TRABAJADORES DEBEN SOLICITAR JUSTIFICANTE A LA MESA ELECTORAL

FEDERACIÓ DE SERVEIS DE CATALUNYA

SECCION SINDICAL GRUPO SEQUOR SEGURIDAD

FES-UGT BARCELONES

AVISO A LOS TRABAJADORES DE SEQUOR SEGURIDAD TURNOS DE DIA TARDE Y NOCHE

Hola, soy el Inspector del turno de noche de la empresa Sequor Seguridad, y sí, soy Enlace Sindical de UGT, pero también soy Vs de esta empresa, o sea trabajador y votante de los miembros del Comité de Empresa.

No sabéis la ilusión que me hace que halláis tenido la osadía de publicar un comunicado como este, porque así me dais derecho a replica, cosa que ya estaba harto de que a escondidas y de forma particular os dirigieseis a la dirección de la empresa a formular quejas sobre mi forma de actuación, que no se diferencia en nada de las vuestras a excepción de que yo voy con la verdad y la honradez por delante, cosa que vosotros no podéis decir lo mismo.

Antes de nada informaros de que yo no me beneficio en nada de mi cargo como Enlace Sindical, yo sigo teniendo mi mismo cuadrante, con las mismas horas (180, que por cierto me computan a partir de 170, con lo que regalo a la empresa 8 horas cada mes) en mi mismo turno, y sobre todo ni cobro horas sindicales ni quiero cobrarlas, no creo que podáis decir lo mismo.

También me gustaría dejar muy claro estos puntos.

1º - Dar las gracias a mi sección sindical por la rápida y contundente respuesta a este comunicado que a mi modo de ver no deja de ser una pataleta de inmaduros que ven peligrar sus productivos puestos, de los que tanto tiempo llevan ocupando y disfrutando a costa de todos nosotros.

2º – Me gustaría dejar también muy claro que yo no tengo nada en contra de ninguna sección sindical, sea cual sea, creo que hacen una gran labor, pero yo siempre he creído en las personas y es hay donde me siento indignado ya que las personas que representan a estas secciones sindicales, dentro del comité de la empresa, dejan mucho que desear, bien sea por desconocimiento, por pasotismo o simplemente por incompetencia, por eso yo os animo a que si no estáis a la altura del cargo que ocupáis y dispuestos a ejercer vuestras funciones, pues dimitáis de los cargos que tenéis y dejéis esos puestos a quien realmente este dispuesto a luchar por nuestros intereses y no por los propios.

3º – Que la empresa esta al margen de toda forma de actuación sobre lo que aquí estáis exponiendo, no intentéis engañarnos mas, yo hago las inspecciones de forma correcta demostrando todo el respeto posible con los vs e informando y despejando todas las dudas que me presentan, para eso también estoy, cosa de la cual carecéis todos vosotros.

Después de dejar claro estos puntos, pues deciros que me imagino que os habrá costado mucho de buscar y elegir esa palabra “ETICA” cuando resulta que dudo mucho que sepáis su significado ya que sois las personas con menos Ética que conozco y conozco a unas cuantas.

Esta es vuestra Ética y pongo algunos ejemplos de casos verídicos y verificables que me han sucedido a mi personalmente trabajando con vosotros.

Hace algunos meses, necesite de mi comité de empresa para realizar unas consultas e investigue para saber quien era el presidente del comité y en la puerta de la empresa le intenté comentar estos temas y su respuesta fue. TÚ, NO ERES DE COMISIONES, PUES QUE TE DEFIENDA COMISIONES. ¿Esta es la Ética de la que habláis? a caso no sabéis que una de vuestras obligaciones, si no la principal, es atender a cualquier trabajador de la empresa, sea del sindicato que sea o este sindicado o no lo este, o sea blanco o negro...

En otra ocasión, trabajando yo, como Jefe de Equipo en un servicio, un día me fijo en uno de los monitores de cctv y veo a un auxiliar plácidamente sentado en una habitación aislada con las piernas cruzadas leyendo el periódico mientras desayunaba, pregunto a los vs operarios del cctv y me contestan que es un miembro del Comité de Empresa, (Por cierto del SIPS-C) me dirijo al lugar y le comento a este sr. que como puede ser posible que él este en ese puesto, tan cómodo y el resto de auxiliares (unos 60) estén durante 11 horas cada día, en pié sin moverse de una sala controlados de todas formas posibles y con 5 minutos para ir al servicio y me contesta, ESO ME LO ESTARAS DICIENDO EN BROMA...NO?, le digo que no tiene vergüenza, que como miembro del comité lo primero que tendría que hacer, ya que no hace nada es dar ejemplo. Bueno pues lo cambio de puesto dejando este servicio a cubrir con el resto de auxiliares a modo de descanso y no mas tardar de una hora después, se presenta en el servicio el sr. Secretario general del sindicato sipvs-c en grupo sequor a pedirme explicaciones de porqué he quitado ese puesto a uno de sus miembros. ¿Esta es la ÉTICA de la que habláis?

O esto recientemente sucedido, un miembro del comité, (CCOO) habla con la empresa exigiéndole que lo manden a un servicio cerca de su domicilio y en el turno de noche (hasta aquí, todo correcto) pero para atender su petición quitan del servicio cercano a su domicilio a otro vs, que por cierto estaba en ese servicio desde que empezaron las obras del mismo “varios años” lo mandan a tomar por cu... (no hay otra expresión) para meter a este vs miembro del comité representante legal de los trabajadores y a parte de que ni se preocupó ni siquiera pregunto por el. ¿Esta es la ÉTICA de la que habláis? No se supone que estáis puestos por nosotros para que nos representéis e intentéis de evitar esto y no provocarlo?

Podría seguir, pero como todo esto no es nuevo si no que lleváis haciéndolo impunemente desde siempre, seguramente que afecte o aya afectado, vuestra forma de hacer a muchos trabajadores de la empresa, ellos ya saben y han sufrido estos atropellos.

¿Cómo podéis explicar a vuestros representados, que tengáis los mejores servicios, o los servicios que mejor os convengan?

¿Cómo podéis explicar a vuestros representados, que tengáis cuadrantes a la carta y de salida con 240 horas, cuando resulta que el resto hacen 180 los que mas otros justas 162, otros ni llegan y algunos no tienen ni cuadrantes?

¿Cómo podéis explicar a vuestros representados, que trabajéis solo de lunes a jueves, teniendo todos los fines de semana de fiesta y festivos?

¿Cómo podéis explicar a vuestros representados, que las horas sindicales las cojáis en días festivos, fines de semana o como horas nocturnas?

¿Cómo podéis explicar a vuestros representados, que dentro del comité estáis varios familiares?

¿Cómo podéis explicar a vuestros representados, que cobréis toda clase de pulses, sin realizar sus funciones? Sabiendo que trabajadores que realizan estas funciones no lo están cobrando.

¿Cómo podéis explicar que seáis jefes de equipo (algunos) de vosotros mismos? Y hay trabajadores realizando estas funciones sin cobrarlo.

¿Cómo podéis explicar a vuestros representados, que cobráis el plus nocturno completo sin realizar las correspondientes horas? Y al resto nos computan las horas realizadas.

Esta es vuestra ÉTICA.

YA NO PODEIS SEGUIR ENGAÑANDONOS MAS. Lo que tendríais que hacer, en vez de publicar tanta paja en vuestras revistas, para ganaos otra vez el respeto y la confianza, perdida de vuestros votantes, seria, pues no sé...

Podríais publicar los nombres de los componentes del comité, sus cargos y vuestra afinidad para con ellos, entre otras cosas no somos adivinos, os recuerdo que no existe ningún cartel en la empresa, comunicativo en el que indique claramente COMITÉ DE EMPRESA, en su lugar, hay varios carteles sindicales.

Podríais publicar, alguno de vuestros cuadrantes, sin poner lugar ni servicio.

Podríais hacer tantas cosas, que evidentemente no haréis, porque la mierda la tenéis hasta el cuello, y como yo y muchos como yo, estamos hartos de aguantar a tanto vividor incompetente que cuando se les necesita no están a la altura y yo personalmente no quiero que mis representantes lo sean, no reconozco a ningún comité en esta empresa, salvo mi sección sindical y lo que animo a todos es que os retiren los votos, que se los den a quien realmente se los merece, os recuerdo que lo mismo que en su día os elegimos como representantes también tenemos la fuerza de haceros caer...

Y para que veáis que todo lo que he dicho lo puedo demostrar, os dejo mi correo personal, por si alguno necesita más información o consulta.

naturfish@gmail.com

Saludos Cordiales